Пятигорская ТПП 02.12.2021 проводит заседание Проектного офиса, с участием ООО «Профконсалт ИСМ» г. Москва, презентующего осуществления внедрения и развития проектного управления предприятиями малого и среднего бизнеса.
Проектный офис в части развития креативных индустрий может стать площадкой для разработки и реализации проектного плана развития креативной экономики в регионе.
Проектный офис поможет создать систему эффективного сотрудничества по развитию креативной экономики с участием органов исполнительной власти с гражданским, бизнес и экспертного сообщества через реализацию совместных проектов.
Программа заседанияПроектного офиса Пятигорской ТПП
Открытие заседания, вступительное слово Президента Союза «Пятигорская Торгово-промышленная палата» Карташовой Ларисы Георгиевны.
Представление ООО Профконсалт ИСМ
Раевский Денис Игоревич – Генеральный директор ООО «Профконсалт ИСМ»
Вступительное слово, введение в дискуссию
Адащик Николай Борисович – Председатель Комитета по креативным индустриям при Пятигорской ТПП.
1.Внедрение и развитие проектного управления. Проектный офис ПТПП. Организация и проведение обучающих и бизнес мероприятий на базе ПТПП: конференции, семинары, сессии
— Актуальность проектного подхода в некоммерческих организациях;
— Активизация деятельности Проектного Офиса ПТПП;
— Решение накопившихся вопросов, расширения рамок взаимодействия между представителями бизнеса СКФО;
— Экономия на издержках за счет применения лучших подходов в организационном развитии;
— Развитие компетенций, обучение и консультирование представителей бизнеса СКФО.
Спикер: Анна Сергеевна Гончарова — Руководитель проектов Института Современного Менеджмента, ООО «Альтернатива»
- Ценностно-ориентированная модель проектного развития в здравоохранении, а также устойчивое развитие территорий и организаций санаторно-курортного лечения.
— Применение новых технологий, современных информационных систем;
— Использование современных методов управления;
— Освоение новых рынков сбыта, вычленение новых сегментов, формирование новых собственных подразделений;
— Укрепление здоровья граждан как содействие устойчивому развитию страны;
— Бережливое городское хозяйствование (Бережливый город). Внедрение технологии бережливого хозяйствования, как путь к повышению уровня сервиса: санаторно-курортных организаций, гостиниц, работы ЖКХ, транспорта, дорожного хозяйства, поликлиник и других сфер в регионе.
3.Переход к рациональным моделям потребления и производства.
— Организация здорового климата и безопасного рабочего пространства для всех сотрудников предприятия и персонала аутстаффинга;
— Гибкое, непрерывное и научно обоснованное управление энергетическими ресурсами производства, начиная с уровня цеха и заканчивая предприятием, концерном, отраслью;
— Способы хозяйствования, гарантирующие минимизацию воздействия производства на окружающую среду.
- Механизм устойчивого развития предприятий пищевой промышленности.
-Глобальная пищевая инициатива GFSI. Стандарты и лучшие практики. Требования к соответствию СМБПП в Странах Европы и Азии. Повышение конкурентоспособности промышленности Ставропольского края и поддержка экспорта, выход на рынки Европы и Азии;
-Прослеживаемость на производстве. Технологии идентификации и сбора данных;
-Интеграция предприятий как способ адаптации к изменениям рынка.
Спикер: Евгения Валентиновна Шашкина – Руководитель направления
по развитию Института Современного Менеджмента, ООО «Альтернатива»
- Поддержка малого и среднего бизнеса. Обучение – как залог устойчивого развития предприятий и региона. Помощь бизнесу в продвижении товаров на Европейский рынок
— Обучение – как инструмент снижения потерь, повышения эффективности и управляемости бизнеса.
— Формирование обучающего центра развития компетенций при ТПП.
— Стратегия (шаги, которые должны предпринять компании для вывода продукции на Европейский рынок).
— Помощь ООО «Профконсалт ИСМ» и Института Современного Менеджмента -ООО «Альтернатива», в реализации стратегии. Комплекс долгосрочных мер и подходов, направленных на выявление и развитие конкурентных преимуществ организации по отношению к ее конкурентам.
Спикер: Ольга Николаевна Гуськова – Генеральный директор Института Современного Менеджмента, ООО «Альтернатива».
6.Элементы устойчивого развития систем управления.
— Антикоррупция 37001 – как тренд в повышении эффективности и снижении издержек
— Удовлетворённость потребителя – как источник для повторных продаж и удержания/повышения спроса
— Повышение эффективности и снижение затрат в производстве:
ЛИН 6 Сигма: управление производственной статистикой, как тренд эффективности
ТОиР: основа для повышения производительности и снижении простоев, при оптимизации загрузки
— Формирование культурных производственных и ценностей в области жизни и здоровья:
ОКБ (оценка культуры безопасности) как тренд повышения внутренней удовлетворённости сотрудников,
Культурная диагностика, как способ выравнивания ценностей внутри компании,
АКПП (анализ коренных причин происшествий) как забота о жизни и здоровье сотрудников,
ПАБ (поведенческий аудит безопасности) как способ повысить культуру на рабочих местах
— Глобальные инициативы РФ и изменения законодательства по парниковым газам, которые затронут всех.
Спикер: Денис Игоревич Раевский – Генеральный директор ООО «Профконсалт ИСМ»
Дискуссия. Обсуждение. Круглый стол.
